viernes, 31 de julio de 2015

HERRAMIENTAS ÚTILES DE GOOGLE

GOOGLE CALENDAR

Código anterior: CTM
Es una agenda y calendario electrónico desarrollado por Google. Permite sincronizarlo con los contactos de Gmail de manera que podamos invitarlos y compartir eventos. Aunque los usuarios no están obligados a tener una cuenta de Gmail, sí deben disponer de un Google Account para poder usar el software. Es similar a otras utilidades de calendario para escritorio tales como Microsoft Outlook.



GOOGLE READER 

Es una sencilla herramienta que permite redireccionar todas las novedades de tus webs y blogs favoritos a una misma página para que no pierdas tiempo navegando por la Red.

En realidad no es más que un almacén donde se almacenan todas las novedades de las páginas que tú selecciones o de las búsquedas que hayas definido. Para ello es necesario que esas webs tengan un RSS http://bibliotecabiologia.usal.es/tutoriales/tutorial%20Google%20Reader/7273732d7065717565c3b16f.gif, un sistema de alertas que suele estar señalado por el ícono anaranjado que puedes ver en la parte superior derecha de esta misma página.

Una vez creado, el Reader recopilará automáticamente todos los contenidos que se vayan publicando. Además, podrás optar por crear una web pública para que todo el mundo pueda tener acceso a la información que tu Reader haya recopilado.

ALERTAS DE GOOGLE

Es un servicio de supervisión de los contenidos, que ofrece el motor de búsqueda de la compañía Google, que automáticamente notifica al usuario cuando el nuevo contenido de las noticias, web, blogs, vídeo y/o grupos de discusión coincide con un conjunto de términos de búsqueda seleccionados por el usuario y almacenados por el servicio de Google Alerts. Las notificaciones pueden ser enviadas de tres maneras: por correo electrónico, como un vínculo Web o que aparecen en los usuarios de la pagina iGoogle.
Actualmente hay seis tipos de alertas que se envían cuando el nuevo contenido coincide con los términos de búsqueda de la alerta:
·         Todo - (valor predeterminado) agregados Noticias, Web y Blogs
·         Noticias - enviado al coincidir con el contenido que hace que en los diez primeros resultados de Google Noticias de la búsqueda
·         Web - envía cuando aparecen nuevas páginas web en los veinte primeros resultados de una web de búsqueda de Google
·         Blogs - enviado al coincidir con el contenido que aparezca en los diez primeros resultados de la Búsqueda de blogs de Google
·         Video - enviado al contenido coincidente aparece en los diez primeros resultados de una búsqueda de Google Video
·         Grupos - enviado al contenido coincidente aparece en los cincuenta primeros resultados de Google Grupos de búsqueda
Los usuarios pueden determinar la frecuencia de los controles para los nuevos resultados. Hay tres opciones disponibles: "una vez al día", "una vez por semana", o "al momento".




¿Qué es google site? ¿Y para qué sirve?
Es una aplicación online gratuita ofrecida por Google que permite crear un sitio web o una intranet de forma sencilla. Los usuarios pueden reunir en un solo lugar y de forma rápida información variada, incluido vídeos, calendarios, presentaciones, archivos adjuntos y texto.

Organizar reuniones de clubs y actividades
Compartir información a través de una intranet corporativa segura
Colaborar en un proyecto de equipo
Mantener el contacto con tu familia



GOOGLE ANALYTICS

“Obtenga información relevante”
Es  una aplicación online gratuita,  no solo le permite medir las ventas y las conversiones, sino que también le ofrece información sobre cómo los visitantes utilizan su sitio, cómo han llegado a él y qué puede hacer para que sigan visitándolo.




lunes, 13 de julio de 2015


Compañia china demanda a Apple por violar su propiedad intelectual (2014)



La Compañía de Tecnología de Redes Shanghai Zhizhen ha denunciado en China a la firma tecnológica estadounidense Apple por violar la propiedad intelectual de un programa de software de su creación, para el desarrollo de la aplicación Siri de los teléfonos inteligentes iPhone.





¿Qué es Siri?

Siri no es sólo tecnología de reconocimiento de voz, sino comprensión de voz; y eso está cambiando la forma en que los usuarios interactúan con sus dispositivos móviles.






La Compañía de Tecnología de Redes Shanghai Zhizhen

La Compañía Shanghai Zhizhen alega que el programa de organización personal de Apple ha utilizado avances patentados por ellos en su tecnología de reconocimiento de voz  "Xiao iRobot", sobre todo en lo relacionado con "un tipo de sistema robótico de conversación por mensajes instantáneos", según recoge hoy la agencia oficial Xinhua.



DATO
La industria de reconocimiento de voz registró un valor de 2,700 millones de dólares este año, según Opus Research. Esta firma prevé un auge post-Siri en 2012.


LOS OBJETIVOS DE LOS REGÍMENES DE PROPIEDAD INTELECTUAL Y COMPETENCIA ECONÓMICA 

El régimen de propiedad intelectual cuenta con múltiples argumentos justificativos que deben ahora ser enrostrados con los objetivos del régimen de defensa de la competencia económica. 

Se pierden los derechos de Siri por parte de Apple en China



Malas noticias para Apple en China, pues la empresa fundada por Steve Jobs perdió una demanda que había interpuesto contra la compañía Zhizhen Network Technology. Esto porque no habrían respetado los derechos de autos sobre Siri.

En Apple declararon que no conocían sobre la patente registrada por Zhizhen, pero que están seguros de no utilizar ninguna patente ajena a su propiedad, por lo que esperan no recibir ningún tipo de sanción al respecto.






viernes, 10 de julio de 2015


La ‘ley mordaza’, la norma más protestada, entró en vigor el 1 de Julio en España


El miércoles 1 de Julio entró en vigor la nueva Ley de Seguridad Ciudadana en España. impuesta por el Gobierno a pesar del rechazo del resto de partidos y un amplio grupo de colectivos sociales que se movilizaron en contra y apelaron al Tribual Constitucional. Son 44 sanciones que se estiman, las que han generado polémica por la nueva seguridad impuesta, creando un Estado policial, según los analistas.
Toda la batería de nuevas medidas han sido denominadas como "Ley Mordaza". Entre las cinco acciones sancionadas que generan más polémica están:

Manifestarse junto al Congreso y el Senado

Considera una infracción cualquier "perturbación grave de la seguridad ciudadana" que se produzca frente a las sedes del Congreso, el Senado y los parlamentos autonómicos, aunque los representantes públicos no estén reunidos en ese momento. 

Fotografiar a policías

“El uso no autorizado de imágenes o datos personales o profesionales” de policías “que pueda poner en peligro la seguridad personal o familiar de los agentes, de las instalaciones protegidas o en riesgo el éxito de una operación”. 
Todo se complica a la hora de capturar fotografías para difundirlas en redes sociales como se ha acostumbrado desde los último años, y entre captar fotos denuncia. Una limitación que ha denunciado Amnistía Internacional: “Captar imágenes de la policía, ya lo hicieran periodistas u otras personas con cámaras o teléfonos móviles, ha ayudado en ocasiones a difundir información sobre el uso excesivo de la fuerza por parte de la policía”.



Parar un desahucio


“En nombre de la seguridad ciudadana, la nueva normativa viene a sancionar, prohibir y criminalizar prácticas tan normalizadas como parar un desahucio”
Dificulta las acciones de los activistas puesto que se considera que tal desahucio provoca que “obstruyan a cualquier autoridad, empleado público o corporación oficial en el cumplimiento o la ejecución de acuerdos o resoluciones administrativas o judiciales”.

La resistencia pacífica y las sentadas


La Ley Mordaza ha puesto fecha de caducidad a la resistencia pacífica. La nueva normativa otorga a la policía la capacidad de multar a quienes se nieguen a disolver reuniones y manifestaciones en lugares públicos una vez lo ordene "la autoridad competente". También sanciona "la desobediencia o la resistencia a la autoridad o a sus agentes en el ejercicio de sus funciones".


CONCLUSIÓN

Las multas económicas afectarán gravemente a las acciones y decisiones políticas que tomen o deban tomar los grupos ciudadanos. Denominado Ley Mordaza, puesto que restringe el acceso a los espacios públicos que han sido símbolos para la protesta o manifestación social. A razón del cuidado de los bienes, el orden y a la seguridad ciudadana, se ha coartado los actos públicos que distintos grupos realizan. Se ha dado imposición policial quienes serán los encargados de someter a sanción. De esta forma la democracia se está reduciendo como garantía para el quehacer político del país por la amenaza y riesgo económico que esto representa.




Las infracciones leves se sancionarán con una multa de 100 a 600 euros; las graves, de 601 a 30.000 euros; y las muy graves, de 30.001 a 600.000 euros.

lunes, 29 de junio de 2015



Solo un 6,8% de las empresas consigue vender a través de redes sociales

Sumario: 

El I  estudio sobre Social Business 
en España señala que sólo el 6,8% de las 
empresas españolas consigue vender 
a través redes sociales con buenos 
resultados. El resto no obtiene buenos
resultados o no reciben buenos reportes
de venta al menos.



Datos del estudio: El 20% restante no obtiene buenos resultados. El 34,51% asegura que si bien las redes sociales no les sirven para vender más, estas herramientas si les son útiles para influir en los procesos de compra de los clientes. Y el 30, 28% señala que su actividad en redes sociales no le reporta ventas.

Pero qué sucede más allá de la lógica de vender, qué estrategias se pueden usar para lograr mejores relaciones con los clientes. Según expertos y las empresas que han obtenido grandes resultados como Sony, Apple y Coca Cola, el Engagement, es la nueva apuesta para superar las lògicas de sólo vender. 

Segùn los expertos en cyber marketing, Engagement el es el arte de crear una relación de fidelidad incondicional hacía una marca, del cliente.
De acuerdo al 92% de empresas encuestadas, todo el porcentaje quiere o aspiran vender, por lo que se han dedicado a crear portales, fan page de promoción de sus productos y/o servicios; no obstante, el 6.3% han superado las expectativas y trabajan para que los usuarios se sientan atraídos por sus marcas, para lo que han generado nuevos formatos, estilos de información para consolidar más esta relación entre cliente - empresa.

Entre los consejos clave señalan:

- Se debe crear contenidos atractivos para que el usuario sienta la iniciativa de acceder al portal como buscar màs información (blogs, wibsite).
- Dar a conocer al usuario cómo funciona la marca comercial, cuáles son sus fortalezas frente a otras marcas.
- Utilizar estrategias de acercar al usuario más a la marca y empresa para que pueda investigar, preguntar y eventualmente tomar una acción relacionada con el producto o beneficio. Aquí entra el trabajo de la interactividad con el usuario.

- Generar contenidos de interés, no sólo de la marca o empresa, sino temas respecto a calidad de vida, información relevante de la ciudad, novedades, entre otros para lograr que se suscriban y pueda ser un canal de prestigio y de reputación frente a otros portales.
- Crear el factor de viralidad, es decir que se comparta los contenidos y así generar la dinámica en donde los usuarios se conviertan en los voceros para la marca o empresa. Que comenten sobre la marca y la recomienden a sus conocidos para lograr un privilegio de analizarla y considerarla.


CONCLUSIÓN
Las empresas ya no deben apostar por estrategias de venta de su marca puesto que dicha lógica de vender objetos ha muerto. Alrededor de las marcas y productos o servicios se construyen imaginarios y se venden ideas: exclusividad, personalización, tecnología, etc.
Por lo que la nueva estrategia en el cybermarketing, es entre unas el ENGAGEMENT, cuyo objetivo es lograr las decisiones correctas para empezar a vender en momentos oportunos. La presión de la cantidad de productos y o servicios han saturado al cliente por lo que este busca una oferta que sea confiable y que sobresalga del resto. Ante esta situación la empresa debe generar nuevos mecanismos de relación para fidelizar sus relaciones y atraer a los stakeholders a la marca.Entre las principales estrategias está convertir sus contenidos en un espacio de atracción y de interactividad para que los usuarios puedan convertirse en "ejércitos" de gente que generen un buen ambiente favorable hacia la marca y sean decisivos a la hora de comentar o recomendar positivamente.




viernes, 19 de junio de 2015

UN ANÁLISIS A DIARIO EXPRESO, PERIÓDICO DIGITAL

                  UN ANÁLISIS A DIARIO EXPRESO, PERIÓDICO DIGITAL


“Los medios utilizados para ejercer el periodismo han venido cambiando conforme a la creación e implementación de nuevas plataformas que facilitan el flujo de información y la accesibilidad que, entre otras, es propiciada por las tecnologías móviles y la oferta de Internet de gran calidad.
El acceso a la información mundial y la búsqueda de presencia dentro de esta, abre un nuevo horizonte para los periódicos que, si bien siguen funcionando con imprentas y enormes cantidades de papel, también entran a competir en el mercado digital apostándole a crear sitios web que atraigan otros sectores del mercado que no consumen los contenidos producidos por el diario de manera tradicional”, este es el caso de diario EXPRESO, cuyo diario web analizaremos a continuación. http://expreso.ec


Fundación: 25 de julio de 1973

Caracterización Se ha caracterizado por ser el diario de la comunidad y la familia, con fortaleza en política y economía.

Orientación de publicación: Periodismo crítico y analítico

ASPECTOS GENERALES


Aspectos de la web, independientemente del contenido que se ofrece: La página contiene pestañas que permiten encontrar la información que el usuario busca, dividiéndose por temas y por publicaciones u opciones que ofrece su edición impresa llevándola a la digital.
1.1 Accesibilidad: nivel de adecuación de sus contenidos a usuarios con características especiales como deficiencias visuales, auditivas, y motrices. La calidad tiene tres niveles de adecuación (A, AA, AAA) que se determinan en función del grado de cumplimiento de las reglas elaboradas por la Iniciativa para la Accesibilidad Web (WAI). Los requisitos para considerar un Web accesible son:
a) requisitos de prioridad I: Los que “tiene” para satisfacer a usuarios con necesidades especiales (A),
b) requisitos de prioridad II: Los que “deben” cumplir para facilitar accesibilidad (AA),
c) requisitos de prioridad III: Los que “puede” cumplir para optimizar la accesibilidad (AAA)
Para el caso se debe evaluar si existe errores en los diferentes niveles de adecuación del sitio Web, y si han tenido en cuenta la forma como codifican su página para hacerla más accesible, de tal manera que puedan optimizar el uso del espacio que tienen para integrar tanto un diseño que cumpla con el propósito, como que también atraiga y facilite la navegación.

La página además de estar organizada por pestañas que remiten a cada una de las diversas ediciones que posee el diario también clasifica las notas en más leídas, destacadas, más enviada, y en la página principal se despliegan los titulares del día lo que facilita la accesibilidad y el encontrar la información.
Existe la posibilidad de suscribirse por 5,99 mensuales para recibir la edición digital del diario, la misma que se acopla perfectamente con dispositivos móviles y webs.https://graficosnacionales.com/Index.aspx

1.2 Visibilidad y popularidad: La visibilidad se determina mediante el número de enlaces que la página recibe de otros sitios web. El análisis de la visibilidad del medio es importante porque indica la facilidad con la que será encontrado el diario en la Red. La popularidad se refiere al número de visitas del sitio y a las páginas servidas por él. Tanto la visibilidad como la popularidad dan cuenta de cuán importante es o qué impacto tiene a página en la Web.
Se debe evaluar el posicionamiento tanto a nivel nacional como a nivel mundial que se encuentra de acuerdo con esto, se puede concluir si los contenidos e informaciones del medio son visibles a las personas que buscan informarse.´

El portal del diario web no cuenta con un contador de visitas ni un indicador de posicionamiento pero para tener un indicativo similar se tomó en cuenta las páginas de diario EXPRESO en redes sociales y se obtuvo los siguientes resultados que al comparar con otros diarios nacionales se observa que el diario posee menor cantidad de lectores que otros como por ejemplo DIARIO EL COMERCIO.


1.3 Acceso a la información: El análisis de estos datos permite observar la amplitud de posibilidades que tienen los usuarios dentro del sitio web para encontrar contenidos específicos o informaciones que bien han sido de ediciones anteriores del medio o se encuentran en espacios del sitio donde se requiere una búsqueda más precisa.
El acceso a la información en el sitio web de un Periódico puede ser limitado, si no hay manera de encontrar informaciones sobre un tema específico por medio de un espacio de búsqueda tanto simple como avanzada. El poseer un mapa del sitio ayuda a ubicar en todo el diseño de la web las diferentes secciones que contienen la información producida por el medio, por lo tanto, es una herramienta muy útil si tenemos en cuenta que muchos de estos sitios poseen gran número de secciones en donde colocan la información. La ausencia de este facilitador, además de las búsquedas simples y avanzadas, podría hacer de la navegación del sitio un proceso complicado.

El sitio web no cuenta con un mapa de sitio lo que hace un poco complicado ubicar al usuario pero si posee un buscador algo completo que permite ubicar una nota según la sección o la fecha de publicación. No obstante no hay un acceso directo a publicaciones anteriores y la página no es amigable con el usuario al compartir contenidos y ofrece una interfaz muy básica.



INDICADORES ESPECÍFICOS

2.1 Internos: Los indicadores específicos internos son aquellos que permiten medir las características principales que debería tener un medio digital por su inclusión en las dinámicas Web. Por lo tanto, en los apartados siguientes, se muestra si cada uno de los medios analizados cumplen o no con ciertos requisitos.
Estos indicadores se dividen en tres grandes grupos: profundización de la información, herramientas de interacción, y personalización de la información.
PROFUNDIZACIÓN EN LA INFORMACIÓN:

¿Última actualización? Revisado a las 23:55pm




¿Autor de la noticia? 



¿Enlaces a artículos de la misma sección?  
Negativo

¿Enlaces a artículos de la  hemeroteca digital?
Negativo

¿Enlaces a artículos o informaciones externas al propio diario para contextualizar las noticias?



¿Es posible acceder a los artículos de un autor concreto?
Negativo
¿Se emplea contenido en formato de audio o vídeo para cubrir o ampliar la cobertura de las noticias?

























HERRAMIENTAS DE INTERACCIÓN:
 La medición de las posibilidades que ofrece el medio para interactuar con sus públicos, evidencia la concepción que posee el  diario de su audiencia, del grado de empoderamiento que le da a sus lectores para criticar, sugerir, y exponer ideas que generen debate o ayuden a mejorar la calidad del medio digital. Los interrogantes para evaluar este apartado fueron los siguientes: 

POTENCIAL DE INTERACTIVIDAD DEL USUARIO RESPECTO AL WEB

UN PRIMER NIVEL ofrecería mecanismos de contacto entre el usuario y el responsable del web: Tiene la posibilidad de contactar con los responsables de la página web, a pesar de que no queda garantizada la respuesta de los receptores del mensaje. La interacción quedacircunscrita a un ámbito privado entre el emisor y el receptor, pero las acciones del usuario no están sujetas al control previo de los responsables. mensajes de correo electrónico.



UN SEGUNDO NIVEL permitiría al usuario participar en alguna actividad propuesta por los emisores, siguiendo unas pautas marcadas previamente: El usuario tiene la posibilidad de participar en un actividad previamente pautada y programada por los responsables del web (foros de opinión, chat). Por lo tanto, la acción es controlada previamente por el responsable, que determina qué puede o no puede hacer el usuario.



EL TERCER NIVEL permitiría al usuario generar contenidos de una forma controlada para los responsables del web: n los foros de opinión el usuario puede expresar su opinión a pesar que el moderador tiene la capacidad de borrar o no publicar el mensaje si le parece improcedente. La acción del usuario tiene proyección pública:
¿Dispone el diario de un blog?
Negativo
 ¿Ofrece la posibilidad de crear un blog a sus usuarios dentro de su propio dominio?
Negativo
 ¿Se pueden hacer comentarios a las noticias publicadas?,
Negativo
¿Dispone de herramientas web 2.0 para compartir contenidos?



Tiene chats para sus usuarios?
Negativo
¿Posee una sección con las noticias más leídas? ¿Posee una sección con las noticias más valoradas? ¿Posee una sección con las noticias más enviadas?




2.1.3 Personalización de la información: Con estas estrategias se busca acercarse  a los lectores haciendo uso de las nuevas tecnologías, de tal forma que el medio envíe la información a los usuarios con cierta frecuencia para mantenerlos  informados, y además, que se les de un espacio dentro del sitio Web donde puedan hacer parte de la comunidad que lee los contenidos.
¿Posee un servicio de alertas?
Sí. Correo electrónico
¿Es posible el envío de noticias vía correo electrónico?  ¿Es posible la impresión de la noticia?





¿Ofrece a sus usuarios la opción de registrarse?





2.2 Externos: En este último apartado, se encuentran todos aquellos servicios, portales, y herramientas Web 2.0 que utiliza el medio para optimizar la distribución de la información y la vinculación de los lectores con el medio de una manera más fuerte y constante. Con el auge de estas nuevas plataformas, lo que se busca es que, al integrarlas al proceso comunicacional llevado a cabo por los medios digitales, se tenga en cuenta lo social como pilar fundamental de la época en la que vivimos, y que por lo tanto se entienda la capacidad de potencializar los sitios web con todas estas herramientas que están al alcance de todos.
Dispone de sitios web 2.0 para la difusión de las noticias, usa el sitio microblogs, redes sociales, servicios para el alojamiento de videos, servicios para el alojamiento de fotos, widets, podcast, servicios de fotos, comunidades móviles y de acceso, aplicaciones sobre mapas, videoblogs, weblogs. 



Con esta última medición se hace aún más evidente la falta de uso de la nueva Web 2.0, o si se utiliza dos de los recursos más importantes: redes sociales y soportes tanto visuales como sonoros. Tener proyectado el medio digital como algo que no es meramente textual e informativo de una vía, le permite a los que trabajan con y por él, modificarlo de tal manera que se acomode a los nuevos paradigmas de la información.




CONCLUSIÓN
Existe el uso de la multimedia múltiples de tipos de información (textos, gráficos, sonidos, animaciones, videos, etc.) integrados coherentemente. ƒLo hipertextual: Interactividad basada en los sistemas de hipertexto, que permiten decidir y seleccionar la tarea que deseamos realizar, rompiendo la estructura lineal de la información.